海西金租全面启动操作风险自评估工作

为有效识别和报告操作风险，提升全面风险管理能力，海西金租着手建立操作风险自评估机制，其目的在于通过对业务流程的梳理，发掘潜在的主要操作风险点，并有针对性地建立控制措施和监测指标，定时进行评估、监测和控制，对可能存在的风险隐患，及时采取整改措施，防患风险于未然，建立起有效的事前防控机制。

3月14日上午，海西金租开展操作风险自评估启动及培训宣导会，由风险管理部潘燕娜组织宣导,对操作风险的定义、特征及类型，操作风险自评估的定义及操作风险自评估如何进行，主要风险、主要风险指标、主要风险监控点的辨识和监测，以及操作风险自评估推广实施方案进行了全流程培训。

宣导会上，刘素霞副总裁指出，操作风险管理作为公司内部全面风险管理的重点，各业务部门及支持职能部门作为操作风险第一道防线，负责在前端识别、评估、监测、控制和报告操作风险；风险管理部作为第二道防线，负责推动、指导各部门开展操作风险管理工作，对一道防线进行督导。通过开展操作风险自评估工作，针对操作风险自评估作业辨识潜伏之操作风险，及时采取管控措施以避免操作风险损失事件。一方面，提升各部门、各岗位的操作风险意识，另一方面提升操作风险自检能力。她要求各自评估单位负责人应高度重视操作风险管理的重要性，切实将自评估工作事项落实到人，并对自评估结果进行认真检视，督促整改工作及时落实。

会后，各部门分头组织实施业务流程、分析并确定与主要风险相关的主要风险指标、主要风险监控点设定等工作。操作风险自评估工作将于2019年下半年正式实施，并将于实施后根据实际情况定期检视主要风险、主要风险监控点、主要风险指标适当性。